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电力改革售电公司云起背景下 电能质量问题该如何解决?

来源:阜新在线 发表时间:2018-01-11 08:21:26发布:阜新在线 标签:服务 质量 电力

                电力改革售电公司云起背景下 电能质量问题该如何解决?                电力改革售电公司云起背景下 电能质量问题该如何解决?

  :最近,有电力系统工作的专家学者、业内人士指出,对应于国家层面的“一带一路”战略规划,国网公司应适时驱动“一特一绿”的建设发展,即一头连着加快电网建设,一头连着绿色清洁能源发展,满足用户多样化、个性化需求,深化再电气化进程,把国家电网公司建设成为“电网坚强、结构合理、服务优质、业绩优秀”的现代公司,成熟的电力市场中,电力作为一种产品,其产品竞争力体现在价格、质量和服务三个方面,与用户多样化、个性化的需求,更休戚与共了,话题背景2018年,国家能源局、国家发改委印发了一系列电改的相关文件,这些文件最根本的就是向社会资本有序地放开。

  成立于2002年01月11日的国家电网公司,科学谋划战略,提出了清晰的复学发展脉络,即以“大能源观”为指导,着力实施“一特四大”战略,广义的延伸为“一特一绿”战略规划,建设以特高压为骨干网架的智能电网,打造能源配置绿色平台,推动清洁能源大规模集约化开发和能源资源的清洁高效利用,个人理解认为,所谓的向社会资本放开配售电业务指的是向大资本、或者拥有一定资源的对象,真正能做起来,并且做大做强的也就是这类型的企业,但是这并不意味着民营资本没有机会参与,因为整个配售电市场放开之后,会带来很多附加服务,这是所有人都可以参与的一个领域,我们还致力于发展跨国、跨州电网互联网的研究,先后成功投资运营菲律宾、巴西等7个国家和地区的骨干能源网,累计建成中俄、中蒙等10条输电线路。

  综合能源服务商的主要业务有以下几点:负荷归集为用户提供用电优化分布式能源建设用电服务用电服务这里简单罗列了四点:四联收水电燃气:服务的边际成本接近零托管、维修:线上请求 线下服务,增加用户粘性差异化服务:针对特定用户设计特定的能源服务方案需求侧响应:集合用电户负荷签订协议统一参与需求侧响应2、能源服务公司的竞争力在能源服务市场或者电力市场上,电力作为一种产品,毫无疑问的包括了这三种元素:服务、价格和质量,由此,“一特一绿”规划,联结着中国“一带一路”建设,是国网“一特四大”战略的再出发,将为绿色低碳转型指引方向,在电改之前,还没有进入电力市场的时候,价格都是由发改委统一定价的,基本上没有讨价还价的空间